Si estás leyendo esto es porque quieres dar con la clave del éxito para tu negocio.
Para ello, hay varios factores que debes contemplar: tener una adecuada planificación de gastos, realizar evaluaciones operativas, financiarte de la manera correcta, entre otros.
Aquí te presentamos las 6 claves que todo emprendedor debe tener en su check list para operar de manera exitosa.
1. Elabora un plan de negocios
Ten un panorama realista de la viabilidad de tu empresa con las acciones a corto, mediano y largo plazo, y actualízalo siempre que sea necesaria en función de las necesidades de cada momento.
2. Contrata personal
Es difícil ser el “hombre orquesta” y abarcar todo sin comprometer el crecimiento del negocio. Delega y contrata ayuda extra. Esto es clave para que seas más eficiente y no se afecte la calidad de tu producto. Tus clientes lo valorarán.
3. Cuida el marketing y las ventas
Para aumentar los ingresos, necesitas incrementar también tus ventas. Y esto solo es posible si das a conocer tu marca con un buen manejo de marketing.
Hoy, gracias a la tecnología digital, puedes visibilizar tu producto gastando poco. Mantente al día de las tendencias, crea estrategias en diversos canales y ofrece un servicio oportuno al cliente. Te van a notar.
4. Mantén en orden las finanzas
Lleva control de la contabilidad y cumple con las obligaciones fiscales. Muchas de estas tareas las puedes hacer de manera fácil si usas un software financiero.
También es importante que cuentes con un fondo de reserva.
5. Realiza un presupuesto anual
Si ya tienes la información financiera bajo control, es hora de que desarrolles un presupuesto anual de ingresos y egresos. Te permite fijar objetivos y tomar mejores decisiones para gestionar el negocio. Además, si ves que ha habido un aumento en las ganancias, ya sabes que es tu momento de crecer.
6. Optimiza la comunicación
Por pequeño que sea tu negocio, necesitas un plan de comunicación interna para cohesionar al equipo y evitar malos entendidos entre áreas que te pueden generar pérdidas.
Puedes partir con reuniones semanales y diseñando agendas o calendarios compartidos para que todo el equipo esté al tanto de cada movimiento en la empresa.
